Flexibilität in der Finanzperspektive.
Entscheidungen mit Klarheit. Fractional Controlling.
Finance & Controlling as a Service - flexibel, transparent & bedarfsgerecht. Mit CTRLITY unterstütze ich vor allem KMUs & Start-Ups mit maßgeschneiderten Finance- & Controlling-Lösungen.
Als Fractional Controller stelle ich Ihnen genau die Expertise zur Verfügung, die Sie aktuell benötigen - skalierbar und on Demand. So profitieren Sie von einer flexiblen Nutzung von Kapazitäten im Finanzmangement, einer kostenoptimierten Arbeitsweise ohne langfristige Bindung.
Von punktueller operativer Unterstützung bis zum langfristigen strategischen Business Partner - ich begleite Unternehmen genau dort, wo der akute Bedarf besteht.
LEISTUNGEN
Finanz- & Controlling-Rundumlösung für Start-Ups & den Mittelstand
Von der Entwicklung wirksamer Controlling- und Reporting-Strukturen über die Finanz- und Liquiditätsplanung bis hin zur Prozessoptimierung und strategischem Business Partnering – ich unterstütze Sie dabei, finanzielle Transparenz zu schaffen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und die Grundlage für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu legen.
Finance Clarity
Ich unterstütze Unternehmen dabei
- ihre Zahlen verständlich, steuerbar und entscheidungsrelevant zu machen
- klare KPIs, strukturierte Reports und transparente Dashboards zu erstellen, um einen verlässlichen Überblick über zentrale Entwicklungen geben zu können
- durch enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen die Vollständigkeit und Plausibilität der Daten gewährleisten zu können
Finance Performance
Ich unterstütze Unternehmen dabei
- ihre wirtschaftliche Performance gezielt zu analysieren, zu verbessern und aktiv zu steuern
- Umsatz-, Kosten-, Margen- und Ergebnisentwicklungen transparent aufzubereiten, um wesentliche Treiber und Abweichungen frühzeitig zu identifizieren
- durch fundierte Soll-/Ist-Analysen, Deckungsbeitragsbetrachtungen und Handlungsempfehlungen konkrete Maßnahmen abzuleiten
Finance Planning
Ich unterstütze Unternehmen dabei
- Budgets, Forecasts und Szenarien verlässlich aufzubauen, um zukünftige Entwicklungen besser planen und steuern zu können
- Umsatz-, Kosten-, Personal- und Ergebnisplanung transparent aufzubereiten, um Auswirkungen frühzeitig sichtbar zu machen
- durch realisierte Annahmen eine belastbare Planung mit realistischen Prognosen zu erstellen
Finance Operations
Ich unterstütze Unternehmen dabei
- operative Finanz- & Controlling-Aufgaben zuverlässig, strukturiert und termingerecht umzusetzen
- einmalige Aufgaben wie Analysen, Datenaufbereitung, Reportings oder Projektunterstützung kurzfristig zu übernehmen und bestmöglich abzuschließen
- wiederkehrende Aufgaben wie Monatsreporting, Soll-/Ist-Vergleiche, KPI-Auswertungen oder Abstimmungen kontinuierlich zu betreuen und dadurch Geschäftsführung, Finanz- & Controlling-Teams und Fachbereiche spürbar zu entlasten
Finance Business Partnering
Ich unterstütze Unternehmen dabei
- Geschäftsführung, Führungskräfte und Fachbereiche als zahlenbasierter Sparringspartner bei operativen und strategischen Entscheidungen zu unterstützen
- finanzielle Auswirkungen von Maßnahmen, Projekten und Geschäftsentscheidungen verständlich aufzubereiten, um Chancen, Risiken und Handlungsoptionen gemeinsam besser bewerten zu können
- durch enge Zusammenarbeit mit den relevanten Stakeholdern die Finance-Perspektive, die operative Realität und die Umsatzziele miteinander zu verbinden
Finance Upskilling
Ich unterstütze Unternehmen dabei
- Finance-, Controlling- und Reporting-Kompetenz bei Führungskräften, Teams und Fachbereichen gezielt aufzubauen
- den sicheren Umgang mit relevanten Tools - bspw. LucaNet, M365 insb. Excel samt Schnittstellen zu PowerPoint mit ThinkCell - sowie weiteren Finance- und Reporting-Lösungen in der Praxis zu vermitteln
- durch Trainings, Dokumentation und direkte Anwendung im Unternehmenskontext Wissen so zu übertragen, dass Aufgaben künftig eigenständig übernommen werden können und meine operative Unterstützung langfristig nicht mehr erforderlich ist
Finance Automation
Ich unterstütze Unternehmen dabei
- manuelle und wiederkehrende Aufgaben gezielt zu automatisieren und effizienter zu gestalten
- Datenaufbereitung, Reporting, Abweichungs- und Szenarioanalysen, Kommentierungen und Management-Summaries durch den gezielten Einsatz von Copilot und weiteren Tools zu beschleunigen
- KI-gestützte Workflows im Controlling sicher und datenschutzbewusst aufzubauen, indem sensible Unternehmensdaten geschützt, klare Nutzungsregeln definiert und Automatisierungen nachvollziehbar in bestehende Prozesse integriert werden
MEIN ANSATZ
Data. Structure. Clarity. Action. - Das Vier-Stufen-Modell.
BUSINESS VERSTEHEN
Wo steht das Unternehmen heute?
Ich analysiere Finanzdaten, Prozesse, Systeme und Geschäftsmodelle, um die relevanten Zusammenhänge, Herausforderungen und Potenziale zu erkennen.
TRANSPARENZ SCHAFFEN
Was passiert wirklich im Unternehmen?
Ich konsolidiere Datenquellen, bereite Kennzahlen auf und schaffe eine verlässliche Datengrundlage für Management und Fachbereiche.
STEUERN ERMÖGLICHEN
Welche Maßnahmen führen zum Ziel?
Ich entwickle KPI-Systeme, KI-gestützte Forecasts, Reports und Entscheidungsgrundlagen, damit Ressourcen gezielt gesteuert und Prioritäten richtig gesetzt werden.
BEGLEITEN & FORCIEREN
Von der Erkenntnis zur Handlung.
Gemeinsam übersetzen wir Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen und verfolgen deren Wirkung anhand messbarer Ergebnisse - die fortlaufend optimiert und an neue Anforderungen angepasst werden.
7+
Jahre Erfahrung in Controlling & Finance
2+
Unternehmen, die sich bereits auf CTRLITY verlassen
100+ Mio.
Geschäfts- & Budgetvolumen analysiert
VERANTWORTUNG, DIE WEITERGEHT
10%-Versprechen
Unternehmerischer Erfolg bedeutet für mich mehr als wirtschaftliche Kennzahlen. Deshalb unterstütze ich mit CTRLITY die Arbeit der well:fair Stiftung, die Menschen weltweit den Zugang zu sauberem Trinkwasser und sanitärer Grundversorgung ermöglicht. Dieser prozentuale Anteil des Umsatzes fließt direkt in diese Projekte. So schaffen wir nicht nur Transparenz und nachhaltige Entwicklung in Unternehmen, sondern leisten gemeinsam mit unseren Kunden auch einen Beitrag für Menschen, die auf grundlegende Versorgung angewiesen sind.
ÜBER MICH
Als Fractional Controller mit fundierter Ausbildung im Bereich International Finance & Control und mehrjähriger (7+) Berufserfahrung im Business Controlling, Analytics und datengetriebener Unternehmenssteuerung verbinde ich finanzielle Expertise mit einem tiefen Verständnis für Geschäftsprozesse und Wachstumstreiber. Mein Anspruch ist es, nicht nur Zahlen zu liefern, sondern Orientierung zu schaffen. Pragmatisch, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf messbaren Mehrwert.
"CTRLITY steht für modernes, flexibles Controlling - genau dann, wenn Unternehmen es benötigen."
- Julien Klinkenberg
BEREIT FÜR MEHR KLARHEIT?
Lassen Sie uns sprechen.
Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen und gemeinsam Potenziale zu erkennen.
Kontakt
Telefon:
+49 1575 64 74 624
Mail:
Julien.Klinkenberg@ctrlity.com
Anschrift:
Jülicher Straße 114A
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